Jaguar Capital mira crescimento dos shopping centers na Colômbia
A Jaguar Capital, administradora colombiana da rede de shopping centers Nuestro, planeja dobrar suas receitas nos próximos cinco anos a partir de seu portfólio atual. A estratégia combina o fortalecimento e ampliação dos ativos já em operação com a possibilidade de desenvolver um novo empreendimento no país.
O plano de expansão foca nas cidades de médio porte e no público de renda média. Para a empresa, o consumo nesses mercados vem se aproximando do padrão das grandes capitais, especialmente na demanda por marcas e categorias específicas. Esse movimento abre espaço para expandir a oferta comercial e transformar os shoppings em plataformas integradas de produtos, serviços e experiências.
Outra frente estratégica envolve o desenvolvimento de empreendimentos de uso misto, que reúnem comércio, gastronomia, entretenimento, serviços e habitação — uma fórmula para aumentar a frequência do público e integrar os centros comerciais à rotina das comunidades locais.
Em termos de desempenho, os destaques ficam para os setores de tecnologia, supermercados e entretenimento, além do segmento de moda, que mantém trajetória positiva. A empresa também aposta na oferta de serviços de saúde como uma oportunidade para diversificar o mix de lojas e gerar novos fluxos de clientes.
Essa transformação alcança ainda a relação com os varejistas. Em busca de modelos operacionais mais flexíveis, as marcas têm contado com maior apoio da administradora nas adaptações físicas e em contratos com participação crescente de aluguel variável, atrelado às vendas. Para a Jaguar Capital, a tendência consolida parcerias mais colaborativas entre proprietários e operadores.
Por ora, a empresa descarta a expansão para outros países da América Latina. A prioridade é aprofundar o conhecimento do mercado colombiano, otimizar os ativos atuais e mapear novas oportunidades, principalmente fora dos grandes centros urbanos.
O movimento da Jaguar Capital reflete uma tendência mais ampla do setor: o crescimento dos shopping centers já não depende apenas de novas inaugurações, mas da capacidade de reinventar o portfólio, agregar valor e criar razões constantes para atrair o consumidor. Nesse cenário, os shoppings se consolidam cada vez mais como ecossistemas multifuncionais que alinham varejo, serviços, lazer e moradia.
