Em 2026, celebramos dois marcos históricos que simbolizam a força, a resiliência e a capacidade de transformação do varejo brasileiro: os 60 anos dos shopping centers no Brasil e os 50 anos da Abrasce.
GLAUCO HUMAI
PRESIDENTE DA ABRASCE
Em clima de festa e com muita torcida presente, mais de cem cases foram reconhecidos em uma noite dedicada à excelência do setor
Valorizar ideias que transformam, impulsionar projetos que geram impacto e celebrar iniciativas capazes de inspirar todo o mercado. É com esse propósito que o Prêmio Abrasce constrói sua trajetória desde 1989, quando realizou sua primeira edição. De lá para cá, consolidou-se como uma vitrine das boas práticas que ajudam a moldar a evolução dos shopping centers brasileiros. Em 2026, essa história alcança um novo marco: o recorde de 837 cases inscritos. Os vencedores foram conhecidos em 25 de junho, durante a cerimônia de premiação no Expo Center Norte. No total, foram mais de cem troféus entregues – um Prêmio Destaque, 20 Ouro, 40 Prata e 42 Bronze, nas dez categorias, considerando que sete contaram com subdivisões definidas no regulamento. Confira a lista completa dos vencedores.
O Prêmio Destaque vai para… … MorumbiShopping. Esse foi o anúncio mais aguardado da noite. Com a maior nota entre todos os cases, a sexta expansão e revitalização deste empreendimento da Multiplan conquistou o reconhecimento máximo, além do Ouro da categoria. Com investimento de cerca de R$ 400 milhões, a ampliação de mais de 13 mil m2 em ABL, inaugurada em março deste ano, agregou 40 novas lojas distribuídas em dois pavimentos, além de um terceiro piso com um rooftop inédito gastronômico com sete restaurantes – Fuoco & Farina; Margaux; Le Thomaz por Charlô; Tasca do Zé e da Maria; Tuy Bar; Cocina; Oléa e Yuna. No térreo, teve ainda a chegada do japonês SU.
A reinvenção das cidades, do consumo e da convivência
Quando surgiram no Brasil, na década de 1960, os shopping centers eram vistos como símbolos de modernidade: ambientes planejados, climatizados e seguros em um cenário de urbanização acelerada e crescimento desordenado das grandes cidades. Décadas depois, continuam profundamente conectados ao imaginário urbano brasileiro, mas assumindo um papel muito mais amplo e multifuncional. Os shoppings deixaram de ser apenas centros de compras para se transformarem em espaços de convivência, lazer, gastronomia, serviços, cultura, entretenimento e experiência.
Em paralelo, a Abrasce consolidou-se como a principal articuladora desse ecossistema, liderando movimentos ligados à profissionalização do setor, à produção de inteligência de mercado, à qualificação de executivos e à defesa jurídica e estratégica. “Nasceu com o propósito de funcionar como uma mola motriz para o setor”, resume Glauco Humai, presidente da entidade.
Talvez seja justamente essa capacidade de evolução contínua que explique a força de uma indústria que atravessou diferentes gerações, crises econômicas, transformações tecnológicas e mudanças profundas no comportamento do consumidor, sem nunca perder relevância.
“A história foi sendo construída muito em linha com os desafios que o país e o setor atravessaram. A cada dificuldade, houve também um salto de qualidade, com a indústria se estruturando melhor e reafirmando sua importância”
Glauco Humai
Presidente da Abrasce
A presidente do Conselho de Administração, Gabriela Baumgart, explica como a Cidade Center Norte conectará os ativos de hoje aos novos investimentos da companhia na região
Desde sua origem, o Grupo Baumgart tem uma trajetória pautada no pioneirismo com uma visão consistente de futuro e isso sempre ancorado pela atuação de uma família empreendedora. A história da companhia teve início com a fundação da Vedacit, nos anos 1930. Ao longo das décadas, os negócios foram se diversificando, com expansão para novas frentes e, há mais de 40 anos, atua no setor de shopping centers. Dessa evolução nasceram ativos que se tornaram referências e ajudaram a redefinir a dinâmica da zona norte da cidade de São Paulo, como o Shopping Center Norte e o Lar Center, além do Expo Center Norte e Novotel Center Norte, formando um ecossistema que integra consumo, serviços, eventos e hospitalidade.
Agora avança com um projeto que sempre esteve em seus planos. Com investimento de R$ 2 bilhões, tem objetivo de transformar um destino já estabelecido em um bairro completo, pensado para viver, trabalhar e conviver. Em entrevista à Revista Shopping Centers, Gabriela Baumgart, presidente do Conselho de Administração do Grupo Baumgart, destaca que esse movimento da Cidade Center Norte se apoia na força dos ativos existentes e em uma cultura que valoriza pessoas e relações de longo prazo — base que orienta os próximos passos.
Sucessores dos pioneiros do setor refletem sobre a trajetória e o papel da entidade na evolução dos shopping centers no Brasil
Em setembro de 1976, nascia a Associação Brasileira de Shopping Centers. Em uma época em que ainda havia poucos empreendimentos no país, um grupo de empresários enxergou além do presente: percebeu o potencial transformador dos shopping centers e a importância de criar uma entidade capaz de representar, conectar e impulsionar esse mercado no Brasil. Dessa visão nasceram as bases de uma trajetória construída por nomes como Carlos Jereissati, Donald Stewart, Sérgio Andrade de Carvalho, Newton Rique, Eugênio Agostini Netto, José Isaac Peres, entre outros, que ajudaram a moldar o desenvolvimento do setor.
Com preços acessíveis, operação padronizada e cardápio ajustado ao consumidor brasileiro, a rede avança com foco em escala e capilaridade
Mais uma gigante chinesa do varejo global escolhe o Brasil como eixo de expansão internacional. Fundada em 1997 pelos irmãos Zhang Hongchao e Zhang Hongfu, a Mixue nasceu como uma operação voltada a bebidas e sorvetes de baixo custo e, ao longo de quase três décadas, construiu um modelo baseado em escala, padronização e verticalização, que hoje sustenta sua presença global. Se consolidou como a maior rede de fast-food do mundo, com mais de 47 mil operações, superando McDonald’s e Starbucks em número de unidades, com um negócio sustentado por preços acessíveis — com produtos a partir de R$ 3 — e por um modelo altamente padronizado.
