Los centros comerciales de propietario único impulsan el mercado colombiano
El Mapa Nacional de Centros Comerciales de 2026, elaborado por Mall & Retail, señala que las propiedades de titularidad única están impulsando la transformación de los centros comerciales en el sector inmobiliario comercial de Colombia. A diferencia de los esquemas tradicionales de propiedad compartida en los que varios copropietarios participan en la gestión del activo, este modelo concentra la toma de decisiones en un único propietario o grupo empresarial. Esto permite una mayor agilidad para ejecutar inversiones, renovar espacios, definir la mezcla de arrendatarios y responder con rapidez a las tendencias emergentes de consumo.
Este desempeño demuestra que el modelo no solo incrementa su tamaño, sino que también fortalece su atractivo para marcas nacionales e internacionales que buscan ubicaciones estratégicas, administración profesional, alta afluencia de visitantes y capacidad para adaptarse a los cambios en los hábitos de consumo.
De acuerdo con el informe de Mall & Retail, Viva Malls continúa siendo el mayor operador de centros comerciales de propiedad única en Colombia. Durante 2025 registró ingresos por 497.181 millones de pesos, acompañados de un crecimiento del 13,2 %, consolidando una participación cercana al 25 % dentro del grupo analizado. Su liderazgo responde a una estrategia basada en una amplia cobertura nacional y en la integración con el ecosistema comercial del Grupo Éxito.
Los activos administrados por Viva Malls combinan comercio, servicios financieros, entretenimiento, gastronomía y múltiples formatos de conveniencia que fortalecen el tráfico de visitantes y aumentan la permanencia de los consumidores.
Empresas como Viva Malls, Parque Arauco, Mallplaza, Pactia, Jardín Plaza, Único Outlet y otros operadores muestran que la transformación de los centros comerciales ya no se limita a construir más metros cuadrados. El verdadero desafío consiste en convertir cada activo en un espacio capaz de combinar comercio, entretenimiento, servicios, tecnología y comunidad. Todo indica que durante los próximos años la competencia continuará intensificándose y que la capacidad para ofrecer experiencias diferenciadas será el principal factor que definirá el liderazgo dentro del retail colombiano.
