Revitalização e retrofit em shoppings: investimentos que geram valor

Eles fortalecem a atratividade, ampliam o potencial comercial do ativo e entregam ao consumidor ambientes mais modernos e acolhedores

Em um mercado cada vez mais dinâmico, os shopping centers vêm passando por constantes transformações para manter sua relevância e competitividade. Mais do que uma tendência passageira, os projetos de retrofit e revitalização tornaram-se uma prática contínua e essencial, exigindo planejamento cuidadoso, investimentos consistentes e sensibilidade para as mudanças no comportamento do consumidor.

Atualizar a arquitetura, modernizar os ambientes, reconfigurar áreas de convivência e incorporar soluções tecnológicas são iniciativas que não apenas valorizam o empreendimento, mas também elevam a experiência do público — hoje mais conectado, exigente e seletivo.

Esse movimento tem se intensificado em todo o setor. Diversos players vêm promovendo mudanças significativas em seus ativos, o que gera consequentemente o fortalecimento do mix. Confira a seguir alguns dessas iniciativas com obras a pleno vapor ou concluídas recentemente.

Um novo conceito na capital paulista

O principal projeto em andamento da Iguatemi é o Complexo Market Place, na capital paulista. Inaugurado em 1995, está passando por um grande retrofit para se integrar ainda mais ao dia a dia da cidade, alinhando-se às mais recentes e inovadoras tendências do mercado imobiliário, urbanismo e sustentabilidade. Caio Teles, diretor de Desenvolvimento e Gestão Imobiliária da Iguatemi, explica que está sendo realizado em quatro fases e trará uma ressignificação completa das áreas para incluir novos usos residenciais e de escritórios. 

O Shopping Market Place terá seu design arquitetônico e fachada revitalizados, com a criação de novos acessos para pedestres. A praça de alimentação será requalificada, novos restaurantes serão abertos e o complexo ganhará quadras de tênis e beach tennis.

“Contempla também a construção de uma nova torre residencial de alto padrão no formato multifamily. Serão mais de cem unidades, com opções de um a quatro dormitórios e áreas que variam de 50 a 200 m². A torre terá uma infraestrutura de lazer completa, com piscina, academia, salão gourmet, spa e pet place. Já duas torres comerciais existentes passarão por um retrofit completo de suas fachadas, recebendo uma arquitetura mais contemporânea. Os halls do térreo e dos andares serão integralmente atualizados”, explica Teles.

Fora isso, cerca de 3.980 m² de ABL serão convertidos em mais de 5.700 m² de área privativa para conjuntos comerciais. Este novo espaço contará com um Business Center (incluindo auditório e salas de reunião), além de um local para eventos e um restaurante no rooftop integrado a um open mall.  A primeira fase, focada nos Offices, tem conclusão estimada para o segundo semestre de 2026. As demais fases serão executadas nos anos subsequentes.

“Com essa modernização, queremos que o Market Place se integre de forma ainda mais profunda à vida das pessoas, oferecendo soluções que respondam às necessidades do cotidiano em um ambiente que é uma referência em design, conveniência e inovação. O projeto também se posiciona como uma resposta à evolução da região, que tem se tornado cada vez mais residencial, e busca complementar a vida de quem vive e trabalha no entorno”, aponta o diretor de Desenvolvimento e Gestão Imobiliária da Iguatemi. 

O objetivo é torná-lo ainda mais completo e inovador, transformando-o em um destino mais completo para viver, trabalhar e aproveitar os momentos de lazer.

Segundo Teles, essa diversificação não só garante a resiliência do ativo, como também o alinha à estratégia de impacto positivo com o entorno.

Para os clientes, o resultado impactará diretamente na vivência e experiência. O ambiente se tornará ainda mais moderno, dinâmico e sofisticado, com espaços renovados e mais opções de lazer, incluindo áreas de convivência como o Open Mall e as quadras esportivas. O investimento está alinhado à estratégia de longo prazo e sempre com um olhar para valorização contínua dos ativos da companhia. 

Novidades no RioMar Recife

Com localização central, entre as zonas norte e sul de Recife, próximo de hotéis e do aeroporto, o RioMar Recife também está em obras e há duas intervenções sendo feitas: uma área de eventos no terceiro piso com 2.330 ㎡ – capacidade para 1.400 pessoas no formato de feiras – e um retrofit para trazer novos restaurantes. “Considerando a renovação do mobiliário, o espaço de eventos e a reformulação do espaço de restaurantes, chegamos a um aporte de R$ 31 milhões no RioMar Recife”, conta Francisco Bacelar, diretor da Divisão Imobiliária do Grupo JCPM. Ao longo da primeira década, a gastronomia e os eventos ganharam relevância no ativo, o que impulsionou esses novos investimentos, resultando em mais conforto, acolhimento e estrutura para o público.

O RioMar Recife tem quase 13 anos e, embora seja muito moderno e atualizado, esse tempo permitiu ao Grupo JCPM mapear bem as características que fortalecem o elo entre o shopping e o consumidor. “O time de marketing chega a realizar cem eventos por ano, alguns com um porte considerável, tendo em vista que vínhamos usando uma área reservada para a chegada de novos restaurantes. Com isso, percebemos que o shopping convergiu bem a dinâmica entre compras, gastronomia e entretenimento, com eventos e feiras. Consolidando assim, a criação de uma área específica para essa finalidade”, afirma Bacelar.

Intervenções significativas nos ativos

Na SYN, o investimento em retrofit é de R$ 61,1 milhões, destinado aos quatro shoppings do portfólio. No Cidade de São Paulo, as obras envolvem atualização dos sistemas de câmeras de segurança, ar-condicionado, torre de resfriamento e banheiros até a revitalização de áreas de convivência, como a praça externa e o piso frontal, o que chega a um orçamento de R$ 22,5 milhões. Localizado no coração da Avenida Paulista e com um fluxo muito intenso, esse empreendimento recebe um público, que valoriza a ambientação, então, a revitalização da praça de alimentação vem ganhando ares mais modernos com a presença de paisagismo.

Prestes a completar 30 anos, o Grand Plaza Shopping também passa por um amplo processo de revitalização, com investimento de R$ 22,9 milhões. As melhorias incluem novo piso, reforma completa dos banheiros, remodelação da praça de alimentação e modernização da fachada. O projeto acompanha a transformação urbana do entorno, que deve receber mais de 8,5 mil novas moradias até 2027, reforçando o posicionamento do shopping como um dos principais centros de consumo e lazer do Grande ABC. 

Já o Tietê Plaza recebe R$ 8,2 milhões para reforma dos banheiros, lobbies de acessos ao estacionamento e do Atrium principal e reestruturação tecnológica dos equipamentos de entrada e saída da garagem. No Rio de Janeiro, o Shopping Metropolitano terá R$ 8,1 milhões destinados à modernização de áreas estratégicas e de infraestrutura. 

Segundo Thiago Muramatsu, CEO da SYN, a companhia  sempre teve como prioridade o investimento contínuo em seus ativos e muitos dos investimentos realizados têm caráter recorrente, como a revitalização dos banheiros, que exigem atenção constante por conta do desgaste natural.

“Nos últimos anos, com três dos quatro shoppings completando uma década de operação, entre 2023 e 2025, fomos identificando o que estava defasado ou datado. E essas estratégias também foram se desenvolvendo no pós-pandemia”, explica.

No Grand Plaza Shopping, por exemplo, a região se adensou muito nos últimos anos, com um público de maior poder aquisitivo. “A mudança do trabalho presencial para o híbrido ou remoto fez com que as pessoas passassem mais tempo em casa e usassem mais o comércio local — e o shopping se beneficiou disso. No ano passado, já fizemos um investimento grande com a Alameda Fashion, e agora iniciamos a revitalização da fachada, que não era atualizada há mais de 10 anos”, diz Muramatsu.

Segundo ele, é natural que haja um adensamento e maturação do entorno após a chegada de um shopping, o que traz mudanças no perfil de consumo da população, exigindo a requalificação do portfólio de marcas para atender a esse novo público. “Parte dessas adequações foi também para adaptar os nossos shoppings a receber marcas que atendem a um público com poder aquisitivo mais alto. Tudo faz parte de uma estratégia de melhorar a qualidade dos nossos ativos”, afirma.

E isso se dá também no Tietê Plaza e no Metropolitano, cujas obras seguem a mesma lógica: adaptar os espaços às demandas atuais, melhorar a ambientação e proporcionar uma experiência mais agradável ao cliente. Segundo Muramatsu, a visão é clara — manter os ativos sempre atualizados, reconhecendo que cada shopping é um organismo vivo, em constante evolução e de olho no tenant mix.

A modernização dos shoppings tem gerado uma resposta positiva do público, especialmente nos empreendimentos com perfil mais local, como o Tietê Plaza e o Grand Plaza. “A gente consegue ter a percepção de que isso realmente tem valor para os frequentadores, que dão um feedback de ser um presente para a região”, conta o CEO da SYN.

Algumas obras já foram entregues e a expectativa é que 80% do que está sendo feito agora seja concluído ainda este ano, e uma segunda fase será iniciada após o Carnaval para entrega em 2026.

Para celebrar meio século

Com um fluxo mensal de 1 milhão de visitantes, o Shopping Ibirapuera completará 50 anos em 2026. Com esse motivo muito especial, um belíssimo projeto de retrofit das fachadas está sendo desenvolvido desde o último trimestre de 2024.

“Devido aos 30 anos da antiga fachada e seu desgaste, era necessária sua revitalização. O projeto do arquiteto Jayme Lago Mestieri inclui a instalação de brises metálicas, porcelanato, revestimentos em pedra moledo, superfícies de pele de vidro e um painel LED. As áreas de estacionamentos e de passeios externos também estão sendo restauradas”, conta Ricardo Portela, gerente de marketing do Shopping Ibirapuera. 

A previsão de término das obras é no primeiro trimestre de 2026 e o investimento é de aproximadamente R$ 65 milhões.

“O foco é mostrar que, mesmo aos 50 anos, o shopping está se atualizando, objetivando oferecer maior comodidade e praticidade aos seus consumidores. Para melhor retratar este trabalho, preparamos um redesigner da nossa logomarca, que traduz a modernidade e a presença ativa do shopping na vida dos nossos frequentadores”, diz Portela.

Esse planejamento teve início após a revitalização interna de todo o shopping. “Em seguida, revitalizamos ainda os quatros pisos de estacionamento, reformamos os banheiros do mall, atualizamos o maquinário de gestão e automação dos estacionamentos, e trouxemos mais de 50 novas operações, dentre elas: Asics, Aviator, Bio Ritmo, Brooksfield Donna, Casa Reserva, Colcci, Davvero, Frutaria São Paulo, Hering Mega Store, Levi’s, Puma, Victor Hugo entre outras”, detalha Portela. Atualmente, são 426 operações em quase 52 mil ㎡ de ABL. 

Muitos projetos em andamento

Na Sá Cavalcante, existe um plano consistente de revitalização e modernização dos ativos do portfólio. Segundo Leonardo Cavalcante, CEO da área de shoppings da Sá Cavalcante, essas iniciativas mostram o comprometimento em transformar os shoppings em hubs de experiência, acompanhando a evolução do setor e antecipando as expectativas do consumidor atual. “As obras que estamos realizando fazem parte de uma estratégia clara de antecipar tendências de consumo, fortalecendo a atratividade das nossas praças comerciais e consolidando os ativos como verdadeiros hubs de convivência e entretenimento. Nosso objetivo é estar sempre um passo à frente, garantindo que cada cliente encontre um espaço vivo, relevante e alinhado às suas novas formas de consumir e se relacionar com a cidade.”

O Mestre Álvaro ganhou uma nova fachada moderna e integrada ao entorno urbano, reforçando o posicionamento do empreendimento. “Além disso, entregamos a revitalização do Pátio Mestre Álvaro, uma área que mescla o indoor com o outdoor e oferece parque infantil, área pet em um excelente ambiente para nossos eventos”, afirma Cavalcante.  No Moxuara, em Cariacica (ES), o projeto se refere a construção da Praça Moxuara, um espaço ao ar livre projetado para integrar ainda mais o shopping à cidade. Será um ambiente que vai receber ações culturais, ativações de marcas, atividades de lazer e convivência. 

O Shopping Montserrat, na cidade de Serra (ES), receberá uma varanda completamente revitalizada, integrada ao empreendimento, que amplia as possibilidades de lazer e gastronomia em um ambiente ao ar livre. Esse espaço cria mais conforto e vitalidade, permitindo a realização de novas atrações. “Essa revitalização transformará a varanda em um ambiente verdadeiramente multifuncional e fazer dela um ponto para realização de grandes eventos para toda a região”, diz o CEO. 

Após uma expansão de mais de 5 mil m², o Shopping da Ilha, em São Luís (MA), agora passará por um grande retrofit da fachada, aumento e reforma dos banheiros, uma nova estrutura de viário, além de outras importantes intervenções.  O Rio Poty, em Teresina (PI), também está em redesenvolvimento de mais de 7 mil ㎡, abrindo espaço para marcas de destaque e experiências diferenciadas que ampliam o potencial de atração regional do empreendimento. Além disso, está previsto um retrofit da fachada com aumento da quantidade de vagas cobertas e novos acessos ao mall, dentre outras importantes intervenções.

”No Metrópole Ananindeua, também conduzimos um projeto de revitalização estética e estrutural, trazendo mais modernidade, conforto e atratividade para o público, além da entrega da Arena Metrópole, um lugar que oferece espaço para novas opções de lazer, esportes, shows e práticas de saúde e bem-estar”, descreve Cavalcante. E tudo isso gera valor. Segundo Cavalcante, esses aportes trazem maior competitividade, valorização do ativo e fortalecimento das parcerias com grandes marcas e lojistas locais, ampliando o potencial de crescimento de cada shopping. Para os clientes, isso se traduz em ambientes mais confortáveis, modernos e funcionais, com mais opções de lazer, gastronomia e serviços, tornando a experiência de visita mais completa e agradável. 

“Foram destinados mais de R$ 200 milhões em CAPEX, em um ciclo de cinco anos (2022–2026), para os projetos de retrofit e revitalização. Esse investimento contempla desde a modernização arquitetônica, aprimoramento da experiência do cliente, digitalização, expansões e muito mais. Além dessas obras físicas, estamos vivendo uma reestruturação de portfólio em nível corporativo, com investimentos robustos em tecnologia e dados. Até o final de 2026, serão mais de R$ 20 milhões destinados a iniciativas tecnológicas. Nesse caminho, já realizamos um retrofit completo da infraestrutura de Wi-Fi e CFTV, o que nos permitiu avançar em soluções de reconhecimento facial, mapas de calor por área do shopping e identificação de perfis de usuários. Apenas o Wi-Fi, por exemplo, já ultrapassou a marca de 3,2 milhões de conexões”, detalha Cavalcante.

Mais do que um aporte financeiro, trata-se de um movimento estratégico da Sá Cavalcante para manter os shoppings atualizados, competitivos e preparados para as novas demandas do consumidor, reforçando o compromisso de longo prazo com lojistas, clientes e comunidades. Existe ainda plano contínuo de investimentos para os próximos 10 anos, sempre alinhado às demandas regionais e às oportunidades de inovação. 

Novo point gastronômico

Um dos mais tradicionais shopping centers da zona oeste da capital paulista, o West Plaza segue com obras a todo vapor no projeto de retrofit, que contempla diversas áreas do empreendimento. Entre as já entregues, está a praça de alimentação. Com a reforma, foram criados mais 200 lugares e o espaço ganhou novo mobiliário, piso, iluminação, climatização e um paisagismo. O projeto segue rigorosamente as normas de acessibilidade, garantindo seja inclusivo e acolhedor para todos os visitantes.

“Agora, o shopping se prepara para lançar um espaço gastronômico exclusivo na cidade, o Mané Mercado São Paulo, inspirado no modelo que já é referência em Brasília, trazendo um conceito inovador que une gastronomia, lazer e cultura. O investimento é de mais de R$ 20 milhões, cifras que refletem a robustez do modelo de negócio inovador”, afirma Antônio Saugo, superintendente do Shopping West Plaza.

O espaço contará com três bares temáticos; 12 restaurantes; Wine Bar incluindo uma seleção de rótulos especiais, além de uma brinquedoteca para atender especialmente às famílias com crianças. Tudo em uma única área com mais de 3 mil m².

“As obras foram motivadas pelo nosso compromisso em oferecer uma experiência cada vez mais moderna, confortável e inspiradora aos nossos clientes. Buscamos atualizar e revitalizar o espaço, alinhando-o às tendências de design, sustentabilidade e bem-estar. A previsão para a conclusão de todas as intervenções é janeiro de 2026, garantindo que a experiência dos frequentadores seja aprimorada o quanto antes”, afirma Saugo. Com certeza, isso só vem a somar aos 34 anos de história.

Essas melhorias elevam a valorização do empreendimento, tornando-o mais atraente para lojistas e visitantes. Para os clientes, o impacto se reflete em um ambiente mais acolhedor, funcional e esteticamente agradável, proporcionando momentos de lazer e compras mais confortáveis e inspiradores. Segundo Saugo, a revitalização e o retrofit fazem parte da estratégia contínua de atualização e inovação da companhia.

Arquitetura preservada

A turística Campos do Jordão sempre está entre os destinos turísticos mais procurados do país, especialmente durante a temporada de inverno. Com um comércio pujante, o Boulevard Genève, inaugurado em 1985, se destaca no movimentado bairro de Capivari. Mais do que um simples centro comercial, tornou-se um centro de experiências e turismo e sua arquitetura influenciou a identidade da cidade. 

A construção conta com a maior torre em estilo enxaimel da América Latina, a qual passa por retrofit pelo método mais autêntico. Para isso, foram escolhidos especialistas do Sul do país, formados na Alemanha, que se dedicam exclusivamente a essa técnica. “Cada encaixe e cada peça de madeira seguem o rigor e o respeito de séculos de tradição, garantindo a autenticidade da obra. Para ampliar ainda mais o impacto visual, convidamos duas arquitetas especializadas em iluminação cênica. A nova iluminação valoriza o método construtivo, e à noite, a torre, que já era o cartão-postal da cidade, ganha uma nova vida, visível de diferentes pontos de Campos do Jordão. Essa revitalização é um compromisso de honrar a história, valorizar o presente e preparar o shopping para os próximos 40 anos”, detalha Carol Alves, superintendente do Boulevard Genève. 

É um trabalho totalmente artesanal e a restauração exige uma dedicação minuciosa. “A seleção da madeira, por exemplo, é feita considerando o sentido do crescimento do tronco, o que previne rachaduras e entortamentos ao longo do tempo. Os encaixes não utilizam pregos ou parafusos metálicos; são travados com pinos de madeira. Essa prática, que exige precisão e paciência, garante que a estrutura seja extremamente rígida e autêntica. Cada dente e cada marcação têm um motivo e uma função. O resultado é uma obra que não apenas resgata a estética, mas mantém viva a sabedoria de carpinteiros que dominaram essa arte há séculos”, explica a superintendente do Boulevard Genève.

Sem mencionar valores, Carol diz que o investimento é expressivo e proporcional à importância desse patrimônio e trará a valorização de um ícone turístico que atrai visitantes e movimenta a economia local. “Além disso, para os lojistas, gera a oportunidade de fazer parte e construir essa história conosco. E para os clientes, é a experiência de viver em um espaço que combina tradição, modernidade, conforto e uma arquitetura autêntica, que muitos só encontram fora do país.” A previsão de término das obras é no final de outubro. 

Com 4 mil ㎡ de ABL, abriga mais de 30 operações e alguns varejistas cresceram com o ativo, como a Baden Baden, que completa 40 anos junto com o Boulevard, o empório Matterhorn, com 38 anos, e o Guido ‘s com 35 anos. “Muitas delas nasceram aqui e se expandiram. Valorizar empreendedores e produtos locais sempre foi o nosso maior legado”, relembra Carol.

Além desta obra, neste ano, também substituíram todo o skylight do prédio coberto e entregaram um banheiro acessível e um fraldário. “

O segundo piso também passará por retrofit e se transformará em um grande laboratório para marcas que desejam experimentar e criar ambientes de experiência em cidades turísticas. Sempre valorizamos a economia local, e agora queremos também abrir espaço para que novas marcas sintam na prática o que significa estar em um dos pontos turísticos mais relevantes da cidade.“

Mas a visão vai além: se prepara para adotar a praça do Capivari, o coração de Campos do Jordão.

“Queremos resgatar seu papel social, devolvendo à comunidade e aos turistas um espaço vivo e acolhedor, digno da importância que tem. Para nós, é como cuidar do quintal da nossa casa, pois o Boulevard Genève e a cidade sempre caminharam juntos e valorizamos muito essa conexão. Não é apenas um shopping center; é um pedaço da alma de Campos do Jordão. Cada tijolo, cada viga de madeira, carrega uma história. Essa revitalização não é sobre o passado, é sobre continuidade.”

Três décadas de existência

Do vasto portfólio dos shoppings administrados pelo Grupo AD, dois ativos estão passando por uma revitalização da fachada em virtude dos 30 anos de existência. No Ponteio Lar Shopping, referência no segmento de decoração e design em Minas Gerais, o retrofit marca o aniversário e pretende reposicionar ainda mais o shopping no mercado regional. Com investimento de R$ 15 milhões, a obra já está em andamento e deve ser concluída entre o fim do ano e o início de 2026.

O projeto, assinado pelo arquiteto mineiro David Guerra, propõe uma releitura da fachada curva e extensa, característica marcante do edifício localizado na BR-356, na Avenida Nossa Senhora do Carmo, em Belo Horizonte. “Ele foi extremamente feliz no conceito colocado. A gente buscava ter uma proposta ainda mais contemporânea e transformadora com traços característicos de Minas Gerais, mas perene. Ela traz materiais como o aço corten e ferro e tons terrosos”, detalha Rafael Sampaio, gerente-geral do Ponteio Lar Shopping. 

As primeiras conversas para o desenvolvimento do projeto do Ponteio Lar Shopping tiveram início em 2022/2023, reforçando sua posição como referência no segmento de decoração e design em Minas Gerais. “Nós sentimos que era o momento de fazer esse movimento, se fortalecendo e buscando ainda mais essa consolidação no mercado”, conta Sampaio.

Além do impacto estético, a intervenção traz melhorias na portaria principal, que contará com uma nova marquise projetada para oferecer mais conforto e proteção aos visitantes. Essa é a primeira grande reforma da fachada desde a inauguração. Ao longo dos anos, segundo Sampaio, o ativo passou apenas por manutenções pontuais e pequenas atualizações. Atualmente, o Ponteio Lar Shopping possui 19 mil m² de ABL e abriga 55 operações, com forte presença de lojas de móveis, design e decoração. Além disso, reúne serviços como academia, cinema, restaurantes e um posto da Polícia Federal.

De acordo com Sampaio, o retrofit já tem gerado reações positivas tanto de consumidores finais quanto de profissionais do setor e reforçado a confiança dos lojistas, gerando interesse de outros segmentos.

“A gente realmente acredita que essa movimentação possa ter esse olhar de atratividade para players que não são inicialmente inseridos nesse mercado de décor”, afirma o gerente-geral. A próxima etapa do projeto prevê a revitalização interna, incluindo o Boulevard Gourmet, banheiros e outras áreas do mall. “Contamos com a confiança dos nossos empreendedores e da nossa administradora, o que traz um subsídio muito grande para a execução”, enaltece Sampaio

O outro ativo do Grupo AD é Shopping ABC, que passa por um projeto robusto de retrofit da fachada, com previsão de conclusão para agosto de 2026, quando completará 30 anos.

Com investimento de R$ 30 milhões, a reforma vai muito além da estética: ela incorpora modernidade, acessibilidade, conforto e ainda sustentabilidade.

Projeto da nova fachada do Shopping ABC

De acordo com Vanessa Nery, gerente-geral do Shopping ABC, isso é fruto de um planejamento de longo prazo, iniciado antes de 2018. “Começamos internamente, com novas comercializações, trazendo marcas alinhadas com o perfil do nosso público. Agora, damos um passo importante com a fachada, que é o grande cartão de visita do empreendimento.”

O projeto substitui as antigas venezianas metálicas por painéis de vidro, elevador panorâmico e 1.700 m² de parede verde – projetada pela Vertical Garden. A concepção arquitetônica é assinada por Carlos Domingues, que também contribuiu com o conceito paisagístico do entorno.

“Essa fachada traz modernidade e inovação e os vidros dão essa sensação de luminosidade. Ela é um convite de entrada e as pessoas se identificam com ela. Do elevador, os clientes poderão ver a via de maior fluxo do entorno. Além disso, o projeto contempla a parede verde, considerando que temos uma fachada com 40 metros de altura”, explica Vanessa.

Além da modernização visual, promove também melhorias na mobilidade e acessibilidade.

“O acesso de pedestres será duplicado e haverá um novo espaço para embarque e desembarque de passageiros de aplicativos e táxis, com cobertura, assentos e um lounge interno para que o cliente possa aguardar. Hoje o embarque/desembarque trava o fluxo. Agora isso será feito com mais conforto, segurança e fluidez”, destaca Vanessa.

Com 48 mil m² de ABL e mais de 300 operações, o shopping recebe anualmente cerca de 8 milhões de visitantes e é um dos principais polos comerciais e de serviços da região. E essa revitalização trará um impacto muito positivo. “Isso fomenta o interesse de novos players do varejo, entendendo que existirá uma melhoria de perfil de público. E o cliente se sente prestigiado com essa entrega.” Além disso, a obra é muito bem recebida pelos atuais inquilinos.  Segundo Vanessa, o objetivo é manter uma sinergia entre o novo conceito visual da fachada e os espaços internos, promovendo uma experiência mais agradável e conectada aos desejos do público do ABC Paulista. 

Além disso, existe um olhar durante a obra para a sustentabilidade. As placas de aço que formavam as antigas venezianas foram destinadas para serem reaproveitadas.

O shopping também investe fortemente em práticas como reaproveitamento de água, reciclagem de resíduos, energia limpa e compostagem. Segundo Altamirando Dutra, gerente de Operações do Shopping ABC, a central de resíduos gera cerca de 55 toneladas por mês, das quais 47,8% são recicladas, 16% são compostadas e 36,2% vão para o aterro. “A compostagem vira adubo, que é ensacado e disponibilizado gratuitamente para o público, e futuramente será usado também no novo paisagismo. A irrigação da parede verde também será feita com água de reuso, tratada em nossa estação própria, que, hoje, também abastece os mictórios e o ar-condicionado”, explica Dutra. 

De sanitários à alimentação

O alto fluxo dos shoppings faz com que algumas áreas exigem melhorias contínuas devido ao desgaste com o tempo. Na Alqia, alguns dos projetos de revitalização mais recentes concluídos foram nos banheiros do SuperShopping Osasco e do Shopping Pátio Maceió. Além disso, houve investimentos na renovação da praça de alimentação e do espaço de eventos do Via Verde Shopping, em Rio Branco, no Acre, e também melhorias no mall do Shopping Uberaba, no Triângulo Mineiro, o qual também passa por expansão. 

“No SuperShopping Osasco, a modernização dos sanitários envolveu um novo layout arquitetônico, revestimentos modernos, iluminação eficiente e soluções de acessibilidade, garantindo mais conforto e praticidade aos clientes”, detalha Claudio Ximenes, diretor-executivo de Operações da Alqia. Já está previsto um plano similar para os sanitários do Shopping Pátio Maceió, envolvendo melhorias no design e iluminação.

 Modernização dos sanitários do SuperShopping Osasco 

No Via Verde Shopping, a revitalização da praça de alimentação e do espaço de eventos trouxe nova ambientação, mobiliário moderno, resultando em um ambiente mais acolhedor, funcional e preparado para receber tanto os clientes quanto diversas atrações.

“A Alqia busca constantemente melhorar a experiência de seus clientes e lojistas, garantindo ambientes modernos, funcionais e acolhedores. As obras foram motivadas pela necessidade de atualizar espaços existentes, melhorar a acessibilidade e adequar os empreendimentos às tendências de mercado. Os projetos agregam valor aos ativos ao tornar os espaços mais atraentes, funcionais e integrados, aumentando o tempo de permanência e a satisfação dos clientes. Para os consumidores, as melhorias trazem conforto, segurança, acessibilidade e uma experiência mais agradável e moderna”, aponta Ximenes.  

Por isso, a companhia mantém um plano contínuo neste aspecto e já está no planejamento também a revitalização dos sanitários do Shopping Paralela e a modernização do mall do Shopping Via Verde.

Em um setor tão dinâmico, com mais de 650 shopping centers no país que recebem mensalmente mais do que o dobro da população brasileira, os investimentos de players do setor reforçam o compromisso contínuo em manter lojistas e consumidores no centro de suas estratégias de negócio.